Tranziția la rolul de părinte - cel mai bun MBA in Leadership

Această prezentare oferă o perspectivă personală și profundă despre cum experiențele și abilitățile dobândite într-un mediu profesional pot fi aplicate și în viața de familie, în special în rolul de părinte. Prezentarea începe cu o constatare interesantă: educația formală și ucenicia ne pregătesc pentru carieră și meserie, dar nu există un ghid standard pentru a fi părinte. 

Rolul de mamă, în particular, este descris ca venind fără un manual de instrucțiuni, necesitând o adaptare continuă. Această idee este ilustrată prin experiențele personale ale vorbitoarei, care a avut o carieră ambițioasă și de succes, avansând de la studiile în Constanța la o poziție expat în Londra, în cadrul unei companii multinaționale.

Principiile de business management și coaching, aplicate în rolul de mamă, au devenit soluția ei la provocările întâmpinate.

În concluzie, ea subliniază că rolurile de părinte și lider nu trebuie să fie în competiție, ci pot fi văzute ca complementare. În cele din urmă, fiecare individ are responsabilitatea a două echipe: echipa de la locul de muncă și cea de acasă, și cheia succesului constă în a lua cele mai bune aspecte din fiecare rol pentru a le îmbunătăți și completa reciproc.